要想使云南雪松产业持续健康发展，就需要稳定产量、保证品质、避免价格战和注重诚信，同时不断完善物流运输，发展专业雪松运输车，加强宣传，广开销售门路，千方百计地延长产业寿命期，在生产技术积累、营销策略和人员及财务管理等方面，都需要经过一段时间的酝酿和准备，没有良好的软件做后盾，硬件和环境条件再好，一旦遇上流动资金紧缺、价格持续低迷等情况，企业营运风险就会加大。 
    雪松消费市场的开拓，需要从多方面入手，从细节上做起，比如销售商的门店要精心设计装潢，营造一个高雅、温馨和舒适的购物环境，不能像摆地摊一样，降低雪松高贵的身份。需要经过长期的市场培育才能够形成。多年来，春节、中秋节等中国重要节假日来临之前，河野教大公司都要走访自己的关系户、合作方以及一些重要客户，为他们送上一盆精美的雪松，并告知此产品的优点和养护知识。
    市场开拓工作最先是从销售商开始的，只有销售商对产品有足够的信心和充分的了解，才能让消费者认识并接受，并达到一传百，百传千万的效应。生产商对市场信息和消费者需求的把握，要靠销售商积极的反馈；而销售商对产品的认知度和对产业的把握程度，大多要依靠生产商，因此生产商在市场培育中起到关键性作用，为了让雪松种植商生产出一流的产品，并让销售商准确掌握生产现状，作为雪松种苗和品种供应商的河野教大公司，每年除举办一两期技术培训和新品展示会外，还会派送一批善于学习并有一定生产管理经验的员工到日本学习，在公司工作学习三四年后，才遴选优秀员工到公司销售部工作，同时日本专家也会定期来中国做指导，传授雪松生产技术，交流世界花卉市场信息。

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